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董事长专栏
做自己擅长的事
来源:壹号食品 | 作者:老陈 | 发布时间: 2016-03-07 | 3881 次浏览 | 分享到:

        我们企业与个人一样,在不断前行的道路中,要经常清理一下思路,该做什么?不该做什么?


        我们很多人都以为自己能做各种各样的事情,其实在这个社会里,我们能做的、可做好的事情真不多,因为每个人的时间,每个企业的资源都非常有限。




1做自己最该做的事


        这些年,我们在广东食品饮料营销界也算小有名气,也频频成为媒体报道和关注的对象。尤其在农业领域,哪怕是超级的大佬企业,也对天地壹号、壹号土猪的品牌经营、市场营销赞赏有嘉。


        同时,在我们身边也不乏有一些农业企业对品牌经营认识表面、盲目追从,最终以经营失败告终的案例。


        一位对养猪有很深了解的专家曾问我,做品牌猪肉有百分之九十的经营者都失败了,这是怎么回事?我对他说,养猪是跟猪打交道,卖肉是跟人打交道,养猪与卖肉的区别就跟“人”与“猪”的区别一样大。


        如果养猪养得好好的,你偏要来卖肉,成功的概率有多大?可想而知。如果你专注到养猪或猪饲料领域,也许才是当时正确的决策。


        2004年,我们开始做养殖,所有的精力都放在养鸡、卖鸡上。在市场营销端的不错表现让我们找到优势,最后发现,我们会卖鸡。但刚刚开始摸索的养鸡让我们交了不少学费。现在,我们的养殖端逐渐发展成熟,但到目前为止,还不能成为我们的核心优势,凯发k8官网下载客户端中心的优势应该还是在营销端。


        天地壹号从诞生之初,快速发展十多年,应该来讲每个阶段一直都是“做自己最该做的事”,现在到了我们应该捋清思路的时候,什么才是我们企业最擅长做的事情?


        今天,我们直面竞争,欲与世界级的选手同台竞技。我们既不要看不起自己,也不要固步自封。但一定要更加清醒认识我们在市场敏感、营销基因等领域的竞争优势,做自己最擅长的事。

 

2做自己最擅长的事


        现阶段,我们最擅长做的事情是品牌经营与市场营销,生产、养殖或许现在还不是我们最擅长的,但做到什么程度才是最佳?应该好好去研究、策划,形成中长期的系统设计,不然就会陷入盲目的发展轨道。


        企业是这样,我们每个人也是如此。很多人跟我说,你北大毕业,如果走仕途,可能会有更好的发展,但我明白我擅长的不在于此。做企业经营,一定要独立思考,要有创新意识,一定要做自己最擅长的事情。


        我们每个人的教育背景、家庭环境不同,思考方式、个人能力各异,你就必须找出自己最擅长的能力,去做自己最擅长的事情。


        你千万不要以为自己什么都能做?当你深入进去,你就知道并不是那么回事。有大部分事情是你所不能及的,我们要做最擅长的那点事情,其他的别多想了。


        但如果是个某个未知的创新领域,那勇敢去试也未尝不可。但总之,没有绝对优势,也要有相对优势你才能去碰,否则千万不要碰。


        有的人脑袋好用,可能策划是他所擅长的。有的人手脚勤快,可能在一线更能发挥所长。有的人具备天然的人格魅力,当领导应该还可以。但往往我们很多人,看别人时很清楚,但看清自己,却是非常不容易。

 

        大道至简,知易行难。

 

        企业有核心优势,个人有自身特长,少说多做勤钻研,在一个细分小领域做精、做透,这才是当下的最佳选择。


 
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